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組織のあり方とこれからの必要な考え方

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組 織内での利と積極性 ポジィテブに生きようとは誰でも思います。 では何を目標としてしていくかということを考えた場合、 個人の場合と、組織の場合とでは異なります。 個人でしたら美味しいものを食べたり、 雨風のしのげるところで住んだり 学校に通ったり、でしょうか。 組織の中でも企業などのように「利」を追求する 場合には、それに見合うような目標、 例えば前年度比売り上げ○○%アップ! とか言う目標を持ち、それを達成するために 躍起にならざるを得ない場合もあるのだと思います。 企業に着目しますと、目標達成のためには 新しい発想なども必要となるわけですが、 保守的な業界、とりわけ建築業界はなかなか変わりません。 (変われない、と言ったほうが正しいのか。) 確かに施工の単価が安いから目標達成のための冒険なんて とてもでないけどできないという部分もあるのだとは思います。 建築業界では基礎研究や新しい発見を叩いて叩いて叩き潰します。 そら、承認もされなければ研究したい人も居なくなるわいや、 といった気がします。 でも、叩かれることが好きな人も居るので否定はしませんが。 建築業界で研究開発をしている人も居ますけど そのような人らはどのようなところで研究としての「楽しみ」 を見出しているのでしょうか、化学出身で建築関係にも 知り合いが居ないため分からないのですが。 知ってる方が居たらぜひ、教えて欲しいです。 こ れから求められるもの、それは楽しさ。 ところで過去に日本は、経済成長時代があり、所得が右肩上がりでした。 同じようなものを作っても品質向上を常に目標に掲げ 上司の命令の元、仕事をしていた時期がありました。 そんな環境なら、何も考えずに上司に従っていればよかったのだと思います。 しかし現在は変化のスピードが速く、未来を予想することが困難です。 (お客さんの要求する事項もめまぐるしく変化します。) そうした場合、どのようにすれば積極性を持ち、 かつ問題を解決することが出来るでしょうか。 私はここに「楽しさ」があるのだと思います。 それをいい形(良いところは当てはめ、駄目なところは諦める) で生かすことによって、解決への糸口が見つかるのではな...